konzeptik

Konzeptik - «enabling digital innovations»

Konzeptik führt digitale Projekte für Teams und Firmen, die Neues entwickeln wollen.

Wir realisieren komplexe, digitale Projekte - auch solche, die bereits erfolglos probiert wurden – mit Kunden-Teams und planbaren Ressourcen.

Unsere Resultate sind digitale Produkte, Prozesse in der Produktentwicklung und Businesslösungen mit Webapplikationen.

Unsere Kunden gewinnen Geschäftsvorteile und nachhaltigen Wandel - durch Erschliessung von Neuem.

Konzeptik erarbeitet dies durch eine starke Beobachtungsgabe und einzigartige, multidisziplinäre Expertise. Wir glauben Involvement schafft Commitment: Unsere internationale Erfahrung - gelernt bei den Besten - in Design, Innovation und Technologie, verbinden wir mit Leadership und Empathie.

So eröffnen wir Wege für umsichtige Lösungen erfolgreicher. Wege, um mit und für Menschen, quer durch Organisationsstrukturen, Innovationen planbar zu realisieren.

Konzeptik Services

Transformationen durch Digitalisierung mit Web

Digitale Systeme und Prozesse

Neue Geschäftsmodelle zu realisieren, heisst auch die richtigen digitalen Technologien adaptieren.

Wir verwandeln Unbekanntes in planbare Kompetenzen.
Das ist seit 1995 unsere Stärke:

  • Vision
  • Strategie
  • Positionierung
  • Evaluation
  • Ad hoc Teams
  • Pilot / Business Case
  • Quality Gates
  • Skalierung

Web & -Applikationen

Da wo Web Ihren Kunden und Ihrem Betrieb den besten Nutzen bringt, ist unser Fokus.

Wir konzipieren und setzen Lösungen mit Web um.
In 20 Jahren Industrie und Agentur entwickelten wir breite Webkompetenzen:

  • Konzeption
  • Usability (UX Design)
  • UI Design
  • Projekt Management
  • Front End Prototyping
  • Programmierung

Strategie und Requirements

Komplexe Themen und Projekte zu führen, erfordert Weitsicht, Klarheit und Verständnis für komplexe Stakeholder.

Wir führen Projekte agil. Unsere nationale und internationale Projekterfahrung leitet umfassende Themen:

  • Ermittlung
  • Positionierung
  • Koordination
  • Entscheidungsfindung
  • Sprintplanung

Skalierung

Digitale Projekte, die nur von wenigen verstanden werden, sind keine nachhaltige Zukunft.

Wir integrieren empathisch Neues mit Bestehendem.
So transformieren wir Teams, Kulturen und Kunden:

  • Vorleben
  • Motivieren
  • Kommunizieren
  • Trainieren
  • Anpassen
  • Integrieren

das unmögliche ermöglichen

Innovationen starten und enden mit Menschen.

Kunden und Projekte

Wir machen es uns zur Aufgabe Veränderungen zu initiieren und zu steuern - statt auf das Unvermeidliche zu warten.
Geschäftsmodelle können geändert oder erweitert werden, wenn die Prozesse dahinter im Griff sind. Wenn Taktik und Strategie von Neuem verstanden sind, werden sie nach unserer Erfahrung gelebt. Deshalb ist unser Mitwirken immer beides: hands-on und visionär vorausschauend.

Unser Aufbauen und Umsetzen startete mit Industrie 3.0 Projekten in USA und Deutschland und mündet die letzten 10 Jahre in Web und Industrie 4.0.

Entwicklung Bildungsservices & -Webplattformen

In einem Lean-Team von gerade mal 2.5 schaffen wir leistungsfähige Zukunft von A-Z.

  • Aufbau zweier Webplattformen
    bildung-schweiz.ch, studium-schweiz.ch
  • Aufbau zweier Webservices für Bildungskunden
    publibox.ch (middleware mit frontend- & backend-API), studienwahlcheck.ch
  • Requirements
  • UX Direction
  • UX/UI Design
  • Entscheidungsvorbereitung
  • Agile Projekt Management
Blick in unsere Web-Arbeit: brunobuergi.com
  • Erschliessung neuer Geschäftsfelder
Nutzen

Industrie 4.0
Zukunftserarbeitung durch modernste Web-Architektur

Logo Webtech AG

Pilot Digitale Produktentscheide

In einem Pilotteam von 3 definieren wir die Zukunft, wie Produkte und deren Ausprägungen gestalterisch und konzeptionell beurteilt werden.

  • Virtuelle Fotos und interaktive Kamerafahrten durch 3D Gametechnologie - anstelle eines einzigen physischen Modells
  • Pilot für Mercedes-Benz Fahrzeugdesign und Marktforschung
  • Vision
  • Funding
  • Requirements
  • Technologie Evaluation
  • Digital Direction
  • 3D Computer-Visualisierung
  • Entscheidungsvorbereitung
  • Webprogrammierung
  • Virtuelle Produkt Konfiguratoren
  • Projekt Management
  • Teamaufbau
  • Team Lead
  • Training
  • Kosten- und Zeiteinsparungen v. mehreren Grössenordnungen gegenüber klassischem Prozess
  • Statt einem Jahr für ein Tonmodell - 1-3 Wochen für ein digitales Modell
  • Zusammenarbeit zwischen Design und Engineering ohne Medienbruch
Nutzen

Innovation aus der Krise
Business Case aufbauen, in Zeiten konzernweiter Kürzungen und Umstrukturierungen

Logo Mercedes Benz

Aufbau Digitale Produktentwicklung

Geht nicht, gibts nicht – lernen aus drei vor uns erfolglosen Initiativen führt zum Erfolg.

  • Aufbau einer in-house Design-Engineering Kompetenz
  • Evaluation und Technologietransfer von 3D-CAD, FEA, Rapid-Prototyping
  • Pilot und Integration in die adidas Forschung&Entwicklung
  • Vision
  • Funding
  • Requirements
  • Technologie Evaluation
  • Digital Direction
  • 3D CAD / FEA / RP
  • Entscheidungsvorbereitung
  • Projekt Management
  • Teamaufbau
  • Team Lead
  • Training
  • Produktkommunikation zu pre-production und production ohne Zollformalitäten
  • Präzisere Kommunikation, schnellere Produktentwicklung und erstmalig Möglichkeit des Produkt-Engineering
Nutzen

Industrie 3.0 in der Ergonomie
Digitalisierung ohne Symmetrien und parametrisierte Funktionen

Logo adidas

Aufbau einer Innovationspipeline

Teamaufbau & Co-Leitung der neuen adidas advanced Product Group.

  • Team- & Projektstrategie zur Sicherstellung einer Innovationspipeline
  • Technologietransfers aus Material- und produzierenden Industrien
  • Strategie
  • Funding
  • Requirements
  • Technologie Evaluation
  • Digital Direction
  • Projekt Management
  • Teamaufbau
  • Team Lead
  • Produkt- und Materialdesigns, welche auf digitalen Berechnungen basieren
  • Damit werden Innovationen planbar, welche man zuvor nicht anfasste
Nutzen

Vom Handwerk zum Engineering
Innovationen planbar machen in einer Welt der Quartalskollektionen

Logo adidas

Aufbau Visuelles Projektmanagement Webapplikationen & Websites

Lean Projektmanagement mittels Artefakten aus UI-, UX-Design und low code development.

  • Evaluation und Integration von low code visual creation- & programming tools in den Webtech Kundenprozess
  • Vision
  • Requirements
  • Technologie Evaluation
  • Digital Direction
  • UX/UI Design
  • Webprogrammierung
  • Projekt Management
Blick in unsere Web-Arbeit: brunobuergi.com
  • Höhere Transparenz und Entscheidungsqualität für Kunden führen zu Kunden-initiierten Projekterweiterungen
  • Neuer, preisbewusster Designprozess, mit bisher unerreichter Änderungsgeschwindigkeit und Customisierung
  • Fokus auf Content und Usability
Nutzen

Kunden ehrlich begeistern
Finanzielle Grenzen erzeugen Bilder und Upsells

Logo Webtech AG

Integration Digitale Produktentscheide

Integration in Mercedes-Benz Fahrzeugentwicklung - Computer Visualisierung in den Quality Gates.

  • Design- und Produktentscheide virtuell, durch Aufbau eines Teams von 9
  • Skalierung Richtung Produkt-Marketing und Baureihen-Management
  • Requirements
  • Digital Direction
  • Projekt Management
  • Kundenaufbau
  • Prozessplanung
  • Training
  • Webprogrammierung
  • Virtuelle Produkt Konfiguratoren
  • Variantenvielfalt für Design und Marketing erstmals einsehbar und damit planbar
  • Änderungsmanagement digitalisiert und damit kommunizierbar
  • Unterstützung der Marktvolumina-Planung 2-4 Jahre vor Produktion
Nutzen

Beim vermeintlichen Dampfer mitsteuern
8 Jahre dauert ein Fahrzeugentwicklungsprozess und unser Team ist neu mit dabei

Logo Mercedes Benz

performance übertreffen

Aktivieren von Teams.

Team

Mit authentischer Überzeugungskraft gewinnen und erreichen wir in Teams und mit unseren Kunden zukunftsfähige Lösungen.
Wir arbeiten in Teams aus Kreation, Technologie und Business. In Teams aus Agenturen und Organisationen. In Teams aus Industriebetrieben. In Startups und Stabsteams.
So arbeiten wir im Team mit unseren Kunden:

Sie

Sie wollen digitale Geschäftsfelder oder Prozesse erschliessen.
Sie sind interessiert, Neues zu finden, das die Kompetenzen Ihrer Firma und Ihres Teams verbindet und erweitert. Sie haben Ideen und suchen eine erfahrene Person, die dies vorbereitet und zu treiben vermag. Sie vertrauen Ihren Entscheiden, wenn diese von jemandem vorbereitet sind, der Ihre Unternehmer-Sprache, Ihre Kultur und gleichzeitig Ihre Technologie verstehen kann.

Damit Neues zu einem Geschäft wird, muss es Teil eines Businesses werden. Sie suchen jemanden, der Menschen motivieren und selber anpacken kann und im Umgang sowohl mit Ihnen, wie mit Ihren Spezialisten eine gewinnende Feinfühligkeit an den Tag legt.

Ihr Team

Ihr Team will Veränderung mitgestalten. Dabei will es sicher sein, dass sie zur richtigen Zeit das Richtige lernen und entwickeln. Diese Sicherheit kann ihnen jemand geben, der ihre Arbeit versteht und Zeit und Erfahrung hat, Neues zu finden und zu adaptieren.

Ihr Team sucht eine Verbindungsperson zwischen ihrer Welt und der Welt des Business - jemanden mit Erfahrung aus anderen Welten und Branchen und einem Sinn für Realität. Ihr Team vertraut Entscheiden, die von jemandem, der ihre Technologie und Arbeitsweise verstehen kann, vorbereitet sind. Ihr Team fühlt sich von dieser Person verstanden und schätzt deren Motivation oder Mentoring auf dem Weg zu Neuem.

Konzeptik ist Bruno Bürgi

Bruno Bürgi fällt es leicht, aus komplexen Zusammenhängen lateral Visionen zu entwickeln und gleichzeitig Sachverhalte auf das maximale Minimum zu reduzieren. Er kann gut beobachten und so umsichtige Lösungen antizipieren. Sein authentisches Auftreten und seine Empathie erlauben ihm auch Schwieriges mit Organisationen motivierend umzusetzen.

Bruno arbeitete viele Jahre als Ingenieur in der Forschung und Innovationsentwicklung der Firma adidas. Von 2000 - 2010 war er Manager, 3D-Designer und Webprogrammierer in den Designabteilungen von Mercedes Benz und Bally, sowie den Agenturen Perspectix und Nose. Bei Nose war er zudem zwei Jahre in der Geschäftsleitung. Und er war Lehrbeauftragter an der ZHdK.

Bruno Bürgi stammt aus der Schweiz und hat seine Erstausbildung als Werkstoffingenieur an der ETH Zürich abgeschlossen. 2007 erlangte er an der Universität St. Gallen den executive Master in Business Administration (executive MBA). Ihm wurde die Idee des life-long learning in die Wiege gelegt und er lebt dies heute wie kaum jemand. Bruno erweitert ständig sein Wissen formal und informell auf zahlreichen Gebieten - u.a. Management, Erwachsenenbildung, design virtueller Welten und Webtechnologie.

2011 gründete Bruno Bürgi die Konzeptik GmbH und bietet seine Dienstleistungen im Auftragsverhältnis an - meist auf Projekt- oder Themenbasis.

Mehr zu seinen Projekten und Kompetenzen -> brunobuergi.com/about
Xing Profil von Bruno Bürgi

statt dem unvermeidbaren

Sinnvolle Transformationen aufbauen.

Soziale Kompetenzen

Veränderung ist weniger ein technisches Problem, sondern eine Denkweise - denn Innovation ist die Kommerzialisierung von Kreativität.

Durch Sozialkompetenz stellen wir die richtigen Fragen bei realen Ausgangslagen, damit motivieren wir Teams, etablieren Kultur und beenden Projekte nachhaltig.

Wir erlebten, wie adidas oder Mercedes über Kultur zu nachhaltigem und planbarem Erfolg gebracht wurden.
Aus unserer Erfahrung ermöglichen wir Veränderung wie folgt:

Neues mit Vision aufbauen

  • Wir formulieren Visionen, erspüren Motivationen und verknüpfen sie konzeptuell.
  • So schaffen wir es authentische USPs aus Business, Human Value und Technologie zu entwickeln.

Technologie integrieren

  • Wo immer möglich packen wir selber mit an, koordinieren Adaptionen, suchen nach Technologietransfers und evaluieren Technologien realitätsnah.
  • Dadurch gestalten wir lebendige Prozesse und motivieren Menschen, Resultate zu bringen, welche sie sich nicht zutrauten.

Komplexität reduzieren und antizipieren

  • Wir können aus komplexen Zusammenhängen lateral Visionen entwickeln und auf das Maximum reduzieren.
  • Damit antizipieren wir Probleme und Lösungen und helfen diese motivierend umzusetzen.

Brücken stärken

  • Wir leben Kooperationen zwischen Teams - Konzeption, Umsetzung und Investoren - und entwickeln sie zu Treibern von Innovation.
  • So schaffen wir Vertrauen und Authentizität und ermöglichen die intrinsische Umsetzung von Wandel.

Unsere Basis

Industrie 4.0 verlangt ein hohes Mass an Agilität und interdisziplinärem Fachwissen aus Ingenieurswesen, Informatik und Betriebswirtschaft.
Und erkennen und realisieren von Visionen, erfordert Neugierde und Eigenentwicklung.

Wir leben life-long learning und stehen auf solide Bildung und Weiterbildung:

Engineering

Strategie & Management

Vermittlung

Web

Wir ermöglichen Neues
für Sie!

Wir planen, beraten, realisieren.
Doch als erstes möchten wir Sie kennenlernen.
Fragen Sie uns und wir antworten mit Ideen.